Unsere „ALL-IN“-Philosophie geht weit über reine Geschäftsabschlüsse hinaus — sie bedeutet, uns mit voller Leidenschaft dem Erfolg unserer Kunden zu verschreiben.
Tomáš Soldán, Managing Director
Tomáš Soldán: Unser Managing Director im Porträt
Tomáš’ Weg an die Spitze von Solero Prostějov spiegelt seine lebenslange Leidenschaft für Energiesysteme wider. Aufgewachsen in Prostějov, begann seine Faszination für Energie bereits in der Oberschule und führte ihn schließlich zum Studium des Maschinenbaus. Seine Karriere umfasste verschiedene Rollen, darunter auch als LEAN-Experte bei Honeywell Aerospace, bevor er die Leitung von Solero Prostějov übernahm. Tomáš fühlt sich den Kernwerten des Unternehmens zutiefst verbunden — besonders der „ALL-IN“-Philosophie, die den Erfolg des Teams antreibt. Diese Philosophie ist ihm so wichtig, dass er sogar ein Nummernschild mit diesem Leitsatz auf seinem Schreibtisch stehen hat. Für Tomáš bedeutet Erfolg vor allem die gemeinsame Leistung seines Teams und das Wachstum, das sie zusammen erreichen.
Was hat Ihre Leidenschaft für Energie inspiriert?
„Mein Interesse begann schon in der Oberschule, als ich gelernt habe, dass Energie alles um uns herum antreibt. Es war nicht nur ein theoretisches Konzept — Energie bewegt die Welt.
Mein Vater, selbst promoviert, hat mich immer ermutigt, groß zu denken. Deshalb habe ich Maschinenbau studiert und gleichzeitig als Produktionsleiter gearbeitet, während ich mein Aufbaustudium abgeschlossen habe. Es war eine intensive Zeit, aber ich habe alles gegeben.“
Wussten Sie schon immer, dass Sie einmal Managing Director werden?
„Überhaupt nicht! Damals war ich Produktionsleiter, und das Angebot kam völlig überraschend. Ich habe gezögert, aber der Rat meines Vaters ist mir im Gedächtnis geblieben: ‚Geschäftsführer werden nicht geboren, sie werden gemacht.‘ Der Schritt von der Produktionsleitung hin zur Verantwortung für finanzielle und operative Themen war eine große Herausforderung. Aber ich habe schnell gelernt und so das nötige Selbstvertrauen aufgebaut.“
Was ist das Geheimnis Ihres Erfolgs als Team?
„Es liegt nicht an mir allein — es ist das Team. In meinem ersten Jahr (2017) haben wir das Unternehmen umstrukturiert, um die Stärken der Mitarbeitenden bestmöglich mit Rollen abzustimmen, in denen sie den größten Beitrag leisten können. Wir haben die Fähigkeiten und Leidenschaften jedes Einzelnen genau betrachtet und sie in Positionen versetzt, in denen sie sich gestärkt fühlten und mit unseren Zielen im Einklang standen. Gleichzeitig haben wir Prozesse automatisiert, Doppelarbeit abgebaut und neue Rollen geschaffen. Dieser Ansatz hat uns geholfen, die Motivation hochzuhalten und in den Folgejahren Rekordleistungen zu erzielen. Wir überprüfen unsere Struktur regelmäßig, damit alle weiterhin wachsen und sich entfalten können.“
Wie halten Sie Ihr Team motiviert und engagiert?
„Neben den genannten Maßnahmen sind Kommunikation und Anerkennung entscheidend. Wir führen regelmäßige Meetings durch, um alle über die Unternehmensleistung zu informieren und individuelle Beiträge hervorzuheben. Wir investieren in Weiterbildung — von Soft Skills bis hin zu Konfliktmanagement — und zeigen unseren Mitarbeitenden durch Prämien, gemeinsame Ausflüge und Feiern, dass sie wertgeschätzt werden. Hier fühlt es sich wie eine Familie an: anspruchsvolle Arbeit, aber getragen von einem starken Gemeinschaftsgefühl und klarer Sinnhaftigkeit.“
Wie wirkt sich die Teamkultur auf den Erfolg der Kunden aus?
„Unsere ‚ALL-IN‘-Philosophie geht weit über reine Geschäftsbeziehungen hinaus — sie bedeutet, dass wir uns mit voller Leidenschaft für den Erfolg unserer Kunden einsetzen. Wir arbeiten eng mit ihnen zusammen, um die besten Lösungen zu finden, Prozesse zu optimieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen, die auf Vertrauen und gemeinsamem Wachstum basieren. Für uns geht es nicht nur um die Arbeit an sich, sondern um das tägliche Engagement, das wir einbringen. Ich sage immer: ‚Entweder du gibst alles, oder du lässt es ganz.‘ Das ist mein persönliches und berufliches Motto — und genau so gehen wir jede Kundenbeziehung und jede Herausforderung an. Wir sind da, um Tag für Tag vollen Einsatz zu zeigen und gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich zu sein.“
Was steht als Nächstes für das Team in Prostějov an?
„Spannende Zeiten liegen vor uns! Wir arbeiten derzeit an einer wegweisenden neuen Hydraulikplattform, die neue Maßstäbe in Sachen Energie- und Kosteneffizienz setzen und gleichzeitig die Montage vereinfachen wird. Auch wenn ich noch nicht alle Details verraten kann, wird diese Lösung einen großen Einfluss auf OEMs und Systementwickler haben.“
Wie engagiert sich Solero Prostějov für die Gemeinschaft?
„Ich bin in Prostějov geboren und aufgewachsen und fühle mich der Stadt sehr verbunden. Wir unterstützen lokale Veranstaltungen, engagieren uns für Projekte wie Spielplatzsicherheit und Krankenhäuser und organisieren zu Weihnachten Wohltätigkeitsaktionen, um Menschen in Not eine Freude zu bereiten.“
Gibt es abschließende Gedanken zum Erfolg von Solero Prostějov?
„Letztlich verdanken wir unseren Erfolg vor allem unseren Mitarbeitern — und dem positiven Beitrag, den wir für andere leisten. Indem wir Talente entdecken und sie in sinnstiftende Rollen bringen und unsere Werte jeden Tag leben, entstehen bei uns nicht einfach nur Produkte. Wir bauen ein bleibendes Vermächtnis aus Innovation, Teamgeist und echtem Engagement für unsere Gemeinschaft auf.“
